Estrategia empresarial

Ayudamos a nuestros clientes a acelerar sus procesos de transformación y obtener resultados sostenibles mediante servicios de consultoría estratégica, asesoría y acompañamiento al CEO y la alta dirección.

Accelerate, una solución de DEFACTO Business Strategy

Accelerate es la metodología propia de DEFACTO para abordar procesos de transformación empresarial orientados a la consecución de resultados. Enfocada desde las competencias centrales del negocio, explora y trabaja sobre las necesidades y fortalezas de las organizaciones con nuestros consultores de estrategia empresarial.

aceleración. (Del lat. acceleratĭo, -ōnis). Magnitud que expresa el incremento de la velocidad en la unidad de tiempo.

velocidad. (Del lat. velocĭtas, -ātis). Ligereza o prontitud en el movimiento. Rapidez y dirección.

transformar. (Del lat. transformāre). 1. tr. Hacer cambiar de forma a alguien o algo. U. t. c. prnl. 2. tr. Transmutar algo en otra cosa. U. t. c. 3. tr. Hacer mudar de porte o de costumbres a alguien. U. t. c. prnl.

Los proyectos Accelerate son los que permiten sacar el máximo partido del conocimiento agregado y la alta especialización del equipo de consultores. Lo que nos distingue cuando entramos en proyectos de estrategia empresarial es, además del talento y el know-how de nuestros profesionales, la ilusión compartida y la implicación de los participantes. Nuestro objetivo es ayudar a que fructifiquen proyectos que puedan contribuir a generar riqueza en el territorio, creando empleo y dinamizando el ecosistema de emprendimiento.

FASE ANALÍTICA

Detección

En la primera fase de los proyectos Accelerate hacemos acopio de toda la información disponible para facilitar la toma posterior de decisiones. Estudiamos las tendencias globales y el potencial del mercado e identificamos posibles barreras de entrada. A continuación, analizamos a los competidores y detectamos riesgos y amenazas así como fuentes de desventaja competitiva. Por último, identificamos clientes objetivo y otros grupos de interés, comprendiendo sus necesidades para trazar su customer journey.

FASE ESTRATÉGICA

Definición

En la fase de definición, replanteamos la propuesta de valor y detectamos posibles mejoras estratégicas en la confección de la cadena de valor, la estrategia financiera y las fuentes de monetización. Optimizamos la estrategia comercial, a menudo impulsando el reposicionamiento en el mercado y alineando la fuerza y las condiciones de ventas. Por último, materializamos todas las decisiones en estrategias integrales de marketing y comunicación.

FASE ORGANIZATIVA

Dirección

La fase de dirección comprende la asesoría a la alta dirección en la redefinición de estructuras y procesos. Esta etapa incluye el planteamiento estratégico de recursos humanos y la formación de equipos, la redefinición de funciones y tareas y el trabajo de consolidación del comportamiento organizativo (cultura empresarial).

FASE OPERATIVA

Despliegue

La última etapa de la metodología Accelerate consta del planning operativo y los planes de mejora continua para la constante monitorización y optimización de las acciones, así como el acompañamiento estratégico y la medición de resultados.

Transformaciones en las que activamos todas las palancas de generación de valor

Basados en décadas de experiencia y en un cuidadoso benchmarking de las mejores prácticas de cada sector, en DEFACTO hemos desarrollado un enfoque diferenciador para orientar los esfuerzos de cambio con el foco puesto en los resultados.

Soluciones estratégicas que funcionan en entornos globales

En DEFACTO estamos acostumbrados a trabajar en contextos internacionales y por eso siempre tenemos en cuenta las especificidades de cada cultura a la hora de diseñar estrategias.

Creamos nuevas palancas de generación de valor

Detectamos nuevas oportunidades de negocio y posibilidades de monetización anticipándonos a las tendencias del sector.

Un enfoque integral para materializar el cambio que necesita

Proporcionamos todo lo que necesita para impulsar el cambio con éxito. Desde la planificación hasta la implementación, capacitando a todos los miembros de su organización para abordar el cambio con garantías.

Refuerzo de liderazgos y
estructuras

Logramos que el equipo directivo esté totalmente alineado y coordine sus esfuerzos de manera eficiente. Ofrecemos respuestas para resolver las resistencias al cambio y facilitar las transiciones.