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consultoría I+D | Centros de investigación

De la ciencia a la estrategia: dirección para centros de investigación

Los centros de investigación representan la vanguardia del progreso científico y tecnológico, desempeñando un papel esencial en el desarrollo económico y social.
En un contexto donde la innovación es la moneda de cambio, estos centros son pilares de excelencia, conocimiento y competitividad.

Nuestra especialización en este sector nos permite comprender la complejidad y el impacto de cada proyecto. Sabemos que la investigación es un campo altamente especializado y diversificado, donde cada avance puede marcar una diferencia significativa.

En DeFacto, ayudamos a los centros de investigación a impulsar su competitividad y sostenibilidad, siendo realistas con los desafíos estructurales, financieros y humanos que enfrentan.
La excelencia científica requiere no solo talento investigador, sino también una base estratégica y de gestión sólida.

Trabajamos estrechamente con nuestros clientes para desarrollar estrategias coherentes y realistas, adaptadas a las necesidades específicas de cada institución.
Nuestro enfoque se basa en comprender a fondo la realidad operativa y científica de sus proyectos, para diseñar soluciones que maximicen impacto, eficiencia y resultados medibles.

Nos comprometemos a profundizar en las particularidades de cada centro, garantizando que los proyectos se desarrollen con éxito y alcancen su máximo potencial.

consultoría sector público
NUESTRA EXPERIENCIA

Preguntas clave:

  • ¿Cómo definir una estrategia de I+D que combine excelencia científica y sostenibilidad económica?
  • ¿Cómo atraer socios estratégicos y construir redes de colaboración estables?
  • ¿Qué modelo organizativo permite equilibrar la autonomía investigadora con la eficiencia operativa?
  • ¿Cómo mejorar la captación y gestión de fondos europeos e internacionales?
  • ¿Qué papel deben jugar la digitalización y la inteligencia artificial en la investigación aplicada?
  • ¿Cómo retener talento científico y al mismo tiempo profesionalizar la gestión?
  • ¿Cómo traducir resultados de investigación en transferencia real al mercado o la sociedad?

Estrategias
y soluciones

Con más de 25 años de experiencia asesorando empresas industriales, tecnológicas y centros de I+D, DEFACTO ofrece una combinación única de rigor técnico, visión empresarial y enfoque pragmático.
Acompañamos a centros y consorcios de investigación en Europa para definir estrategias sólidas, mejorar la eficacia de la gestión y acelerar el paso del laboratorio al mercado.

Nuestras soluciones abarcan:

  • Diseño de estrategias institucionales y científicas con enfoque en impacto.
  • Optimización de estructuras organizativas y procesos de gestión de proyectos.
  • Implementación de modelos de evaluación y control basados en datos.
  • Identificación de oportunidades de financiación y creación de alianzas estratégicas (públicas y privadas).
  • Asesoramiento en internacionalización y posicionamiento competitivo.
  • Formación en liderazgo y gestión para directores de investigación y coordinadores de proyectos.

Promovemos un diálogo constante entre la dirección, los equipos científicos y las entidades financiadoras, ayudando a alinear prioridades, coordinar esfuerzos y maximizar resultados.
Nuestra metodología combina pensamiento estratégico, pragmatismo operativo y conocimiento de la realidad científica para que cada proyecto avance con propósito y rigor.

consultoría bienes de consumo

Consultoría I+D

Dirección estratégica aplicada a la ciencia.
Convertimos la investigación en impacto medible, la gestión en eficiencia y la estrategia en sostenibilidad a largo plazo.

01 | De la investigación a la estrategia institucional

Alinear ciencia, gestión y propósito para convertir el conocimiento en impacto.

Los centros de investigación operan en un entorno donde la excelencia científica debe coexistir con la sostenibilidad financiera y la responsabilidad institucional.
En DEFACTO ayudamos a definir estrategias institucionales que transforman la visión científica en un marco operativo claro y orientado a resultados.

Diseñamos hojas de ruta que alinean prioridades de investigación, estructura organizativa y recursos, asegurando coherencia entre la misión científica y la gestión del día a día.
Creamos sistemas de gobierno y decisión que fortalecen la transparencia, la colaboración entre equipos y la rendición de cuentas.

Nuestro enfoque convierte la estrategia en un instrumento de dirección real, capaz de sostener la excelencia científica y garantizar impacto tecnológico, económico y social.

02 | Crecimiento y posicionamiento internacional

Desarrollar alianzas y modelos de colaboración que amplíen el alcance de la investigación.

El crecimiento de un centro de investigación depende de su capacidad para atraer socios, financiación y talento a escala global.
En DEFACTO, ayudamos a las organizaciones de I+D a construir estrategias de expansión y posicionamiento que les permitan consolidarse como actores internacionales de referencia.

Definimos hojas de ruta para la colaboración interinstitucional, el desarrollo de consorcios y la participación eficaz en programas europeos e internacionales de investigación.
Identificamos oportunidades de diversificación, diseñamos propuestas de valor para socios estratégicos y reforzamos la marca institucional frente a competidores globales.

Combinamos conocimiento de la realidad científica con experiencia en estrategia empresarial para asegurar que cada alianza contribuya al crecimiento sostenible y a la reputación internacional del centro.

03 | Eficiencia y sostenibilidad operativa

Maximizar el impacto científico con una gestión ágil, medible y responsable.

La competencia por fondos y resultados obliga a los centros de investigación a operar con la misma eficiencia que una empresa industrial.
En DEFACTO ayudamos a profesionalizar la gestión de proyectos, optimizar procesos y establecer estructuras organizativas que mejoren la eficacia sin perder flexibilidad científica.

Implantamos modelos de gobierno basados en indicadores y datos, que permiten controlar costes, anticipar desviaciones y mejorar la asignación de recursos.
Alineamos los mecanismos de gestión con los objetivos estratégicos del centro, reforzando la transparencia, la trazabilidad y el uso eficiente de la financiación pública y privada.

El resultado: organizaciones más ágiles, eficientes y sostenibles, capaces de dedicar más recursos a la investigación y menos a la burocracia.

04 | Liderazgo científico y cultura de colaboración

Desarrollar una organización donde la excelencia técnica y el liderazgo humano convivan.

Ninguna estrategia científica prospera sin una cultura que la sostenga.
En DEFACTO, fortalecemos el liderazgo en los centros de investigación, ayudando a que sus directores, coordinadores y equipos técnicos trabajen con visión compartida, compromiso y enfoque en resultados.

Diseñamos programas de liderazgo adaptados al entorno científico, fomentando la toma de decisiones basada en evidencia, la gestión colaborativa y la comunicación transversal.
Acompañamos a los equipos en procesos de cambio cultural, promoviendo entornos donde la innovación fluya, las competencias se desarrollen y el talento se retenga.

El resultado es una organización cohesionada, capaz de mantener la excelencia científica mientras gestiona de forma moderna, eficiente y humana.

05 | Estrategia de sostenibilidad e impacto institucional

Hacer de la sostenibilidad una ventaja competitiva y de reputación.

La sostenibilidad ya no es una opción reputacional: es un eje estructural para el futuro de los centros de investigación.
En DEFACTO ayudamos a integrar criterios de sostenibilidad económica, medioambiental y social en la estrategia general del centro, convirtiéndolos en una ventaja competitiva real.

Definimos políticas ESG aplicadas a entornos científicos, evaluamos la eficiencia energética de las infraestructuras y diseñamos modelos de gobernanza sostenibles.
Acompañamos a las organizaciones en la creación de informes de impacto y en la comunicación de sus compromisos con transparencia y rigor, fortaleciendo su posición ante financiadores y sociedad.

Nuestro objetivo: que la sostenibilidad no sea un requisito externo, sino una palanca que refuerce la credibilidad institucional, atraiga talento y asegure la continuidad de la investigación a largo plazo.

Hablemos sobre cómo le podemos ayudar a mejorar su negocio