Acompañamos a las empresas industriales en un proceso estructurado de consultoría estratégica industrial que conecta análisis, estrategia y acción para impulsar decisiones rentables y sostenibles.
En DEFACTO entendemos que crecer significa avanzar con dirección.
Por eso hemos creado una ruta estratégica propia que guía a cada cliente desde la reflexión hasta la ejecución. Analizamos cada realidad empresarial, definimos un rumbo claro y lo transformamos en acciones concretas que generan impacto, rentabilidad y futuro.
Nuestra labor consiste en diseñar estrategias vivas y acompañar a las organizaciones para que las integren en su día a día. Esta es la esencia de nuestro trabajo: convertir la estrategia en resultados tangibles y duraderos.
Nuestra metodología de consultoría industrial se basa en pensar estratégicamente y actuar con pragmatismo.
Siempre nos centramos en las personas: el éxito proviene del trabajo conjunto con nuestros clientes y sus equipos. Solo alcanzamos los objetivos si logramos despertar el entusiasmo por los cambios necesarios en todos los implicados.
Atendemos principalmente a clientes de los sectores de movilidad, bienes industriales, bienes de consumo y sector médico.
También trabajamos con organizaciones de los ámbitos farmacéutico, investigación y administración pública, aplicando siempre una visión industrial.
La experiencia interdisciplinar de nuestro equipo abarca desde el desarrollo corporativo, la digitalización y la innovación, hasta las funciones de compras, calidad, I+D, producción, logística, ventas, marketing, servicio y RR. HH.
Ayudamos a los líderes empresariales a preparar y motivar a las personas para los cambios que se avecinan.
Una gestión del cambio sólida es una parte integral de todos nuestros proyectos de consultoría.
Nuestro objetivo es convertir la visión del cliente en realidad.
Definimos las estrategias junto a cada organización y las transformamos en acciones con impacto positivo.
Como consultora de gestión, generamos ventajas competitivas basadas en resultados tangibles.
A través de una aplicación eficaz y sostenible de las estrategias, apoyamos a nuestros clientes en la mejora de su rendimiento y su capacidad de innovación.
El éxito de la consultoría está en la implementación, no solo en los conceptos estratégicos.