Consultoría estratégica

Metodología DEFACTO Accelerate®
Donde la estrategia se crea, se ejecuta y se convierte en resultados reales

Strategy defined. Results delivered

consultoría estratégicaDEFACTO Accelerate® es la metodología propia de DEFACTO para definir la visión estratégica, transformarla en acción y convertir esa acción en resultados medibles y sostenibles. Es un sistema integral de dirección que integra estrategia, ejecución y liderazgo, garantizando foco, coherencia y adaptabilidad en contextos industriales exigentes.

Durante años, hemos acompañado a empresas industriales y de servicios en su desarrollo estratégico y operativo, ayudándolas a transformarse y crecer y adaptarse a los nuevos retos del mercado. DEFACTO Accelerate® resume esa experiencia en un método claro, riguroso y flexible, diseñado para avanzar con foco y coherencia en entornos donde el inmovilismo es el verdadero riesgo competitivo.

Visión estratégica

1 | Propósito

consultoría estratégicaEn muchas organizaciones industriales, la presión operativa domina la agenda y relega lo esencial: pensar, decidir y ejecutar con visión de futuro. Las urgencias desplazan las prioridades, y la estrategia se diluye antes de materializarse.

DEFACTO Accelerate® nace para revertir esa dinámica. Asegura que la estrategia se defina con claridad, se implemente con ritmo y se supervise con evidencia, manteniendo la flexibilidad que exige un mercado en transformación constante.

Acelerar no significa correr. Significa avanzar en la dirección correcta, sin dispersarse ni perder el tiempo en acciones que no generan valor. Significa ejecutar con determinación, manteniendo el equilibrio entre reflexión estratégica y acción efectiva.

El método acompaña a CEOs, consejos de administración, propiedad y equipos directivos desde la creación de la estrategia hasta su implementación y consolidación, garantizando impacto visible, medible y sostenible.

consultoría estratégica industrial

2 | Los principios que guían el método

1

Estrategia con propósito

Toda transformación sólida parte de una estrategia bien diseñada.

DEFACTO Accelerate® ayuda a definir la dirección estratégica, estableciendo objetivos claros, ejes de crecimiento y prioridades asumibles en tiempo y recursos. Integra propósito, modelo de negocio y visión patrimonial en una hoja de ruta compartida entre dirección, propiedad y equipos.

El resultado: una estrategia sólida, coherente y medible, que se convierte en motor de cambio.

2

Ejecución con foco

Acelerar significa avanzar en lo esencial en la dirección correcta.

DEFACTO Accelerate® impulsa a las organizaciones a concentrar esfuerzos en las palancas que generan impacto real, evitando dispersión y bloqueos operativos. Coordina decisiones, recursos y personas bajo un mismo objetivo: ejecutar bien, a tiempo y con sentido estratégico.

El foco no acelera por impulso, sino por dirección.

3

Gestión con evidencia

Cada decisión debe demostrar su efecto.

DEFACTO Accelerate® transforma la estrategia en un sistema de gestión medible, donde los avances se siguen con indicadores financieros, operativos y culturales.
El progreso se comunica, se compara y se ajusta con rigor, convirtiendo los resultados en conocimiento y aprendizaje continuo.

La evidencia asegura dirección; la medición garantiza progreso.

4

Personas con compromiso

La estrategia se sostiene con liderazgo y coherencia.

DEFACTO Accelerate® conecta propósito, responsabilidad y acción, involucrando a las personas desde el inicio. Promueve culturas de colaboración transversal y liderazgo visible, donde cada nivel de la organización comprende su papel en el éxito colectivo.

Las estrategias cambian estructuras; las personas cambian empresas.

La implicación genera velocidad organizativa y sostenibilidad del cambio.

3 | En qué consiste

consultoría estratégicaDEFACTO Accelerate® es un modelo integral estructurado en seis fases interconectadas. Cada fase tiene objetivos claros, entregables tangibles y resultados verificables. Aunque puede activarse en cualquier punto —diagnóstico, estrategia o ejecución—, siempre revisamos las fases previas para validar su solidez y asegurar que la dirección estratégica sigue siendo la adecuada.
A

FASE 1 – Industrial health check | Diagnóstico 360º

Duración: 15 días
Propósito: obtener una visión objetiva y rápida del punto de partida.

Cómo lo hacemos:

  • Analizamos estrategia, rentabilidad, estructura, procesos y cultura.
  • Evaluamos fortalezas, riesgos y grado de alineamiento entre dirección y ejecución.
  • Identificamos las palancas críticas de competitividad y rentabilidad.

Entregable: informe ejecutivo con diagnóstico integral y mapa de prioridades estratégicas.
Resultado: una base sólida sobre la que construir la estrategia y la ejecución.

B

FASE 2 – Strategic definition | Definición y enfoque de la estrategia

Duración: 4 semanas a 5 meses, según alcance y tamaño de la empresa.
Propósito: construir una estrategia clara, diferenciada y viable.

Cómo lo hacemos:

  • Definimos dirección estratégica, objetivos de crecimiento y prioridades operativas.
  • Revisamos modelo de negocio, propuesta de valor, posicionamiento de marca, mercados, precios y estructura comercial.
  • Evaluamos la coherencia entre lo que la empresa promete y lo que realmente entrega.
  • Diseñamos un plan estratégico operativo con ejes de actuación y KPIs asociados.
  • Alineamos ambición y capacidad organizativa.

Entregable: plan estratégico validado por el comité de dirección.
Resultado: una estrategia sólida, orientada a resultados y lista para activar.

C

FASE 3 – Strategy to action plan | De la estrategia al plan operativo

Duración: 4–6 semanas
Propósito: convertir la estrategia en un plan de ejecución estructurado.

Cómo lo hacemos:

  • Priorizamos proyectos e iniciativas clave.
  • Asignamos recursos, plazos, responsables y KPIs.
  • Definimos quick wins y planes de impacto a 90 días.
  • Preparamos a la organización para ejecutar con agilidad y coherencia.

Entregable: roadmap ejecutivo con objetivos, métricas y calendario.
Resultado: una hoja de ruta clara, alineada y accionable.

D

FASE 4 – Execution sprints | Implementación acelerada

Duración: ciclos de 6–8 semanas
Propósito: ejecutar con foco, flexibilidad y trazabilidad.

Cómo lo hacemos:

  • Equipos mixtos DeFacto–cliente con responsabilidad compartida.
  • Ejecución por sprints con seguimiento en tiempo real.
  • Ajustes basados en datos y feedback operativo.
  • Comunicación continua con la dirección y la propiedad.

Entregable: dashboard operativo y reporte de impacto por sprint.
Resultado: resultados visibles desde el primer ciclo y ritmo sostenido.

E

FASE 5 – Change activation | Cultura y liderazgo

Duración: 4–6 meses (en paralelo)
Propósito: consolidar comportamientos y estructuras que sostengan la ejecución y faciliten el crecimiento.

Cómo lo hacemos:

  • Activamos liderazgo visible, coherente y orientado a resultados.
  • Desarrollamos capacidades directivas en gestión del cambio y visión global.
  • Introducimos nuevos hábitos de trabajo y colaboración transversal en diferentes países.
  • Alineamos la cultura interna con la estrategia y los objetivos de expansión.

Entregable: plan de liderazgo operativo y activación cultural internacional.
Resultado: una organización cohesionada que ejecuta con autonomía y coherencia preparada para competir globalmente.

F

FASE 6 – Impact review | Medición y escalado

Duración: revisión trimestral o semestral
Propósito: medir resultados, consolidar impacto y escalar aprendizajes.

Cómo lo hacemos:

  • Medimos rentabilidad, productividad, eficiencia y cultura.
  • Evaluamos ROI y beneficios sostenibles.
  • Definimos la siguiente ola de transformación o expansión.

Entregable: informe de impacto y plan de continuidad DEFACTO Accelerate®.
Resultado: una empresa que mantiene foco, ritmo y mejora continua.

4 | Resultados que conseguimos

EJECUCIÓN
-0%
de tiempo entre decisión y acción
RENTABILIDAD
entre 2 y2
puntos de margen operativo
EFICIENCIA
+0%
de productividad en procesos clave
ALINEAMIENTO
0%
de áreas críticas con objetivos compartidos
COMPROMISO
+0%
en participación y engagement interno

5 | En síntesis

consultoría estratégicaDEFACTO Accelerate® es una metodología integral de dirección empresarial.
Define la estrategia, la transforma en acción y convierte esa acción en resultados medibles y sostenibles. Integra pensamiento, ejecución y liderazgo en un mismo sistema, asegurando que la estrategia no se disocie del día a día ni la ejecución pierda sentido estratégico.

Cada proyecto se diseña considerando la visión patrimonial de la empresa, su propósito, las personas que la conforman y el mercado en el que opera.
Porque en DEFACTO creemos que una estrategia solo es sólida cuando conecta el largo plazo con la acción diaria y genera valor real para propietarios, dirección, equipos y clientes.

El éxito de la consultoría está en la implementación, no solo en los conceptos estratégicos.

Leyre LekuonaCEO DEFACTO

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